| |
Onze werkwijze
Wij helpen krachtigere teams te bouwen.
In teams worden de bedrijfsresultaten bedacht en behaald. Hier komen de mensen elkaar tegen en voegen ze hun inzichten en vaardigheden samen. Als dat goed gaat geldt 1+1 = 3!
Er zijn verschillende niveaus van belang bij het creëren van krachtige teams. Vaak wordt alleen gewerkt aan dat wat zichtbaar / planbaar is: structuur en stategie. Om echt doorbraken te realiseren werken wij op alle vijf lagen van een team:
- De fysieke laag: het creëren van 'gecommiteerde focus'
- De intellectuele laag: het ontwikkelen van een 'creërende mindset'
- De emotionele laag: het aangaan van 'krachtige verbindingen'
- De spirituele laag: het manifesteren van een 'bezielende purpose'
- De capability die het bovenstaande verbindt: het voeren van een transformatieve dialoog
1. Het creëren van gecommiteerde focus
De fysieke inrichting van een team wordt bepaald door haar samenstelling (wie?, welke functies?, welke vaardigheden?, hoe groot?) en governance (heldere rollen, beslisrechten, vergaderfrequentie, agenda management, team incentives). Daarnaast zorgt alignment rond (SMART) doelstellingen en het monitoren van de voortgang daarop voor duidelijkheid, richting en focus. Wij creëren met het team een duidelijke team charter waarin de structuur, governance en doelstellingen worden vastgelegd.
2. Het ontwikkelen van een creërende mindset
Teams maken doorbraken in hun prestaties als ze uit hun bestaande (vaak beperkende) mindsets kunnen stappen. ("We can't solve problems by using the same kind of thinking we used when we created them." - Albert Einstein). Wij maken belemmerende overtuigingen in teams expliciet en helpen teams deze te verschuiven naar stimulerende overtuigingen.
3. Het aangaan van krachtige verbindingen
Een team is een groep unieke mensen. Elk met een eigen verleden, eigen dromen, eigen vaardigheden en elk met een persoonlijke werkstijl. In een krachtig team stellen teamleden zich ten dienste van de groep én geeft men het beste van zichzelf. Men stemt het gedrag in het team af op de te behalen doelen. Hierin gaat men de verbinding aan met elkaar. Men nodigt elkaar uit, daagt elkaar uit, spreekt elkaar aan. Wij zorgen voor een dynamiek van productieve confrontaties vanuit een basis van vertrouwen en respect.
4. Het manifesteren van een 'bezielende purpose'
Elk team heeft een krachtige bestaansgrond nodig: een hoger doel, een duidelijke missie. Deze missie (of purpose) bezielt, inspireert en geeft energie. Deze purpose weet de teamleden te raken en vertoont (voldoende) overlap met hun persoonlijke purpose. Dit is de onzichtbare motor achter het succes van het team. Wij helpen teams in hun onderzoek naar en definitie van hun unieke purpose.
5. Het voeren van een transformatieve dialoog
Transformatief duidt op onomkeerbare verandering. Een ontwikkeling die, als een spiraal, het team steeds weer op een hoger plan brengt. De dialoog is als een spiegel met een onverwachte reflectie. Hij brengt sterke en zwakke kanten naar voren, identificeert potentieel en schenkt zelfkennis. De transformatieve dialoog rekent af met vooringenomenheid, biedt ruimte voor individuele en collectieve verschillen binnen organisaties en legt een voedingsbodem voor optimale communicatie. Wij helpen teams de vaardigheden van het voeren van deze dialoog te ontwikkelen.
|
|